企業とは？−企業戦略−
(5)ポートフォリオ（資源配分）
ポートフォリオでは、決定された戦略に、いかに（効率的かつ効果的な）経営資源の配分を行うかを理解することができます。いくつかの手法がありますが、下図ではBCG（ボストン・コンサルティング・グループ）によるポートフォリオ・マトリックス（あるいは「成長／市場シェア・マトリクス」とも呼ばれます）を紹介します。
【ポートフォリオ Portfolio】
- 1.拡大／育成
- 短期的利益を犠牲にしても「スター」になる可能性のある「問題児」に適用されます。
- 2.維持／保持
- 現在のマーケットシェアの維持を図るため、特に強力な「金のなる木」に対して適用されます。
- 3.収穫
- 長期的な影響は無視して、短期的なキャッシュ・フローの増大を図る。これはその将来性があやしく、かつ現在そこからより多くの利益をあげたい「金のなる木」に適します。「問題児」や「負け犬」に適用されることもあります。
- 4.撤退
- 資金の有効利用のため、部門売却あるいは清算を行います。これは、収益に悪影響を与えている「問題児」や「負け犬」に適用されます。
