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CSRからSIGMAプロジェクトへ

ミツエーリンクスのCSR活動は、顧客企業様への配慮活動としてスタートした品質への取り組み(ISO9001)から数えますと6年になります。その後、環境、社会、経済という3つのキーワードと、プロセスマネジメントというメソッドを採用し、8項目の取り組みをおこなってまいりました。昨年、これらをまとめCSR活動として当サイトにて発表するにいたりました。

これらの活動は、専門部隊の活躍だけでなく、従業員ひとりひとりの地道な活動による汗の結晶であり、また顧客企業様をはじめステークホルダー様のご協力なくしては達成できませんでした。皆様に対して深くお礼申しあげる次第です。

私達は今後、「CSRからSIGMAプロジェクトへ」をスローガンに計画を実行してまいりたいと考えています。まずは経営におけるリスク低減など、マイナス側面の削減という意味合いが強いCSRを堅持。さらにビジネス機会の強化など、プラス側面の増大という意味合いが強いSIGMAプロジェクトに視点移動します。これにより、活動自体を活性化させ、企業活動に直接的インパクトを図りたいという強い思いがあるからです。

SIGMAプロジェクトの原則は、「組織全体のインパクトや経営資源を表す5つの資本(自然資本、社会資本、人的資本、生産資本、金融資本)を全体的にマネジメントすること」「経営の透明性を高め、ステークホルダーの声に敏感になり、法令を遵守することを通して説明責任を果たすこと」、といわれており、その目的とするところは、自社のビジネスの「機会」「価値」「信頼」の増大を図り、将来にわたって組織が持続可能であり続けることだと認識しております。

ミツエーリンクスが独特の手法で展開するCSR(企業の社会的責任)の取り組みの一部を当Webサイトでご紹介しています。またSIGMAプロジェクトに関しましては順次情報を公開させていただきたいと考えております。これを通して、ミツエーリンクスをより深くご理解いただくきっかけとなれば幸いです。

2005年7月15日

代表取締役 高橋 仁