ミツエーのプロジェクトインテグレーション

私は半年前に、プロジェクトインテグレーターとしてミツエーリンクスに入社しました。私が作るのは、Webサイトではなく、Webサイト構築の為の「プロジェクト」です。

人が集まって何かやり始めればプロジェクト、ではない

プロジェクトの定義は、「達成したい状態の実現のために、チームを編成して企画・実行すること」であると考えています。つまり、プロジェクトが成立するための最低条件は次の3つになります。

• 達成したい状態が明確であること
• チームの編成が可能であること
• 企画・実行ができること

このうち1つでも欠けていれば、それはプロジェクトが成立した事になりません。やるべき事がはっきりしない、作業に必要な人数を揃えられない、人数は集めたけど協力体制が作れない、計画が立てられない、実行を指示する人がいない、etc・・・。そんな状態ではプロジェクトは成り立ちませんし、形だけ作っても成功する見込みは、まずありません。これらが欠けることなく、そしてプロジェクトが、立ち上げから終了まで事故なく進行することを保障する。それが私の仕事です。

100人のスペシャリスト達をどう使うのか

ミツエーリンクスは、現在従業員数100名強。それぞれが自分の専門分野を持っているスペシャリスト達です。プロジェクト毎に、どの技術をどう組み合わせて生かして行くかが、とても重要です。また、顧客企業様のプロジェクト体制がどのような形であるかによっても、構築企業側の体制が変わって参りますので、その辺の見極めも大切です。更に、この半年だけを見る限りでは、大型のプロジェクトが常に複数同時に進行している状態ですので、プロジェクト間での調整も必要です。どれもお客様からお預かりしている重要なプロジェクトばかり。どのプロジェクトも、成功させなければなりません。

プロジェクトにおけるリスク管理

プロジェクトの立ち上げの後、進行管理と並び重要なのが「リスク管理」です。どんなプロジェクトにも常に、必ずリスクが存在します。そのリスクを見極め、問題や事故が発生する前に防ぐ。ミツエーリンクスでは、リスク管理を非常に重要なプロセスであると認識しており、プロジェクトインテグレーターの仕事の1つとして明確に定義されています。

MiPro-1の運用

ミツエーリンクスの組織体制の基礎はISO9001に従って作られています。そして、組織活動を超えたプロジェクト活動のマネージメントには、弊社で開発したMiPro-1を用います。MiPro-1は、まだ完成形ではありません。いえ、永遠に完成することなく、常に進化し続けるのだろうと思います。MiPro-1には、ミツエーリンクスの今までの成功と失敗の経験が詰まっています。また、経験だけではなく、CMMIの構造化された基準も随所に取り入れています。

Web構築プロジェクトにおいて、お客様から安心してお任せいただけるよう、ミツエーのプロジェクトインテグレーションは、これからも進化して参ります。