進行管理とは、プロジェクト計画の中で策定されたスケジュールと、実際の進行状況との間のずれを常に把握し、スケジュール変更や、作業手順の見直しなどを必要に応じて行う事で、ずれを最小限におさえる活動を指します。定例ミーティングを開催し、作業担当者から各作業の進行状況の報告を受けながら調整をして行くのが一般的なプロジェクトにおける進行管理方法です。

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